KEPIMPINAN dalam Islam.

Uli Al-Amri (Orang-orang yang diberi kuasa) - Merupakan suatu jawatan atau kedudukan dalam kepimpinan yang menjalankan tugas dan amanah untuk mentadbir dan mengendalikan urusan dunia. Oleh sebab itu adalah menjadi kewajipan kepada rakyat (orang-orang bawah tanggungjawabnya) mematuhi apa yang diperintahkan oleh Uli Al Amri sebagaimana firman Allah dalam surah An-Nisa’ ayat 59 yang bermaksud :“Wahai orang-orang yang beriman, taatlah kamu kepada Allah dan taatlah kamu kepada Rasulullah S.A.W dan kepada Uli Al-Amri ( orang-orang yang berkuasa) dari kalangan kamu. Kemudian jika kamu berbantah-bantah ( berselisihan ) dalam sesuatu perkara, maka hendaklah kamu mengembalikannya kepada (Kitab) Allah (Al-Quran) dan (Sunnah) Rasul-Nya jika kamu benar beriman kepada Allah dan hari akhirat. Yang demikian adalah lebih baik (bagi kamu), dan lebih elok pula kesudahannya.”

Para pemimpin atau ketua yang telah dilantik hendaklah melantik pembantu-pembantu yang jujur dan berkebolehan. Tanda-tanda kejujurannya ialah sentiasa bersikap beriman dan tidak mengampu sehingga membenarkan yang salah dan menyalahkan yang benar. Rasulullah S.A.W bersabda yang bermaksud:“Apabila Allah S.W.T menghendaki seseorang ketua itu menjadi ketua yang baik, ia akan jadikan pembantunya itu bersikap benar. Jika ia lupa ( lupa kepada Allah dan menyeleweng dari kebenaran ) ia mengingatkannya. Jika ia tidak lupa, ia memberi pertolongan dan bantuan kepada ketuanya itu. Jika Allah menghendaki ketua itu menjadi ketua yang lain daripada itu, dijadikan pembantunya seorang yang jahat, jika ia lupa tidak diingatkanya dan jika ia ingat tidak dibantunya” ( diriwayatkan oleh Abu Daud ).

Leaders are ALSO Followers;.


Virtually no one leads all of the time. Leaders also function as followers; everyone spends a portion of their day following and another portion leading.
Educating people to help them become productive followers and leaders is an important leadership responsibility. Any thoughtful leader has three top priorities:
*Accomplish the mission.
*Take care of your people.
*Create more leaders.
An article written by Sgt. 1st Class Michael T. Woodward for the U.S. Army's Infantry magazine in mid-1975 suggests the scope of a followership guidelines;
1. Know yourself and seek self-improvement.
2. Be technically and tactically proficient.
3. Comply with orders and initiate appropriate actions in the absence of orders.
4. Develop a sense of responsibility, and take responsibility for your actions.
5. Make sound and timely decisions and recommendations.
6. Set the example for others.
7. Be familiar with your leader and his job, and anticipate his requirements.
8. Keep your leaders informed.
9. Understand the task and ethically accomplish it.
10. Be a team member -- but not a yes man.
[Followership: An Essential Element of Leadership
by Pat Townsend and Joan Gebhardt:2009]

LEADERSHIP is not something you do TO people. It's something you do WITH people.

According to Ken Blancard (2003), when we share our leadership strategy with our people, they are not only understand what we have in mind but also giving helpful feedback. True leaders looking forward for feedback because those can help us improve.

LEADERSHIP in practicing technology in school.

Today’s innovations in technology have provided valuable instructional tools for
education. School leaders/administrators play an essential role in whether these innovations
are being used effectively in their schools. Many state departments of education
have developed technology plans intended to promote the effective use of technology
and to aid administrators in implementing technology strategies that will
improve their school’s efficiency, effectiveness, and productivity. To emphasize the
administrators’ role in implementing technology into the schools, one state’s technology
plan underscores the need for administrators to initiate, promote, and support the
effective use of technology into their educational environments.
(Chien Y. & Vance A.D.-2006)

KEUTAMAAN ILMU

Imam Al-Ghazali pernah berpesan; Ilmu itu kehidupan hati daripada kebutaan, sinar penglihatan daripada kezaliman dan tenaga badan daripada kelemahan.

Tuesday, 29 December 2009

Bidang Keberhasilan Utama Sektor Jaminan Kualiti 2010


Empat Bidang Keberhasilan Utama Sektor Jaminan Kualiti menjadi Indikator Prestasi untuk mencapai Sub-NKRA KPM yang melibatkan semua ketua sekolah iaitu Guru Besar dan Pengetua.
  • Kepimpinan - SKPM & KOMPAS
  • Penyelidikan & Inovasi - Kertas Kajian & Pembentangan di Seminar dan Inovasi Guru
  • Penilaian - Laporan Progres Kepimpinan
  • Pengurusan Kualiti - Sistem Sekolah Prosedur (SPKP)
Bai'ah akan mula dilaksanakan pada 2010. Prestasi dikira berdasarkan pencapaian Prestasi Akademik iaitu Gred Purata Sekolah dan Penilaian Kendiri Sekolah (PKS) dalam SKPM. Semua ketua sekolah di WP Labuan hendaklah berusaha mencapai ET (lebih sasaran), mendapat sekurang-kurangnya OT (pada sasaran)  dan elakkan BT (lemah- bawah sasaran).

Ada pandangan cendekiawan mengatakan, segala yang boleh dan tidak boleh kita lakukan bermula dari HATI. Maka marilah bersama kita membuka hati kita ke arah yang positif dan sebarang kesan negatif hendaklah direfleksi agar kesan positif menguasai kehidupan kita. Ini adalah kerana kehidupan ini bukan destinasi tetapi adalah PERJALANAN. Fikirlah...ke mana akhir hidup kita ini. Ingatlah semua yang kita ada ini hanyalah pinjaman semata-mata maka marilah kita menjaga pinjaman yang diberikan kepada kita ini dengan amanah dan penuh integriti. InsyaALLAH. Wallahualam.
Posted by/ Ditulis Oleh at/ pada No comments:
HAPPY NEW YEAR 2010


SHARING IDEAS ON QUALITY IN EDUCATION. LEADERSHIP.ICT.LEARNING ORGANIZATION ETC.JOIN ME.
Posted by/ Ditulis Oleh at/ pada No comments:

Lawatan Penandaarasan Sekolah Berprosedur pada 20-22 Dis.2009

Lawatan ke SMK Sultan Ismail  Johor Bahru.
Lawatan ke SK Bandar Uda, Johor Bahru-  Sekolah Kluster Kecemerlangan dan Sekolah Kualiti.
Ahli rombongan yang saya ketuai bersama tiga orang Ketua Sektor, 5 orang Pengetua dan 6 orang Guru Besar (GB) / PK1 yang mewakili GB.

Posted by/ Ditulis Oleh at/ pada No comments:

Monday, 28 December 2009

BENGKEL MEMBINA PROPOSAL & PENYEMAKAN PROPOSAL

Dimaklumkan bahawa bengkel peringkat pertama proses kertas kajian iaitu BENGKEL MEMBINA PROPOSAL akan diadakan seperti berikut:
Tarikh : 11 - 12 Januari 2010
Tempat : Bilik Mesyuarat Jabatan
Masa 2.00 - 5.00 pm.
BENGKEL PENYEMAKAN PROPOSAL  akan diadakan seperti berikut:
Tarikh : 18-19 Januari 2010
Tempat : Bilik Mesyuarat SPA (18/1/2010) & Jabatan(19/1/2010)
Masa 2.00-5.00 pm
Semua Pengetua, Guru Besar, Penolong Kanan, Guru Kanan Bidang, Ketua Panitia, Guru Bimbingan Kaunseling, Guri Media, Guru Cemerlang (GC) adalah ditawarkan untuk mengikuti bengkel ini. Surat tawaran akan diedarkan ke semua sekolah pada minggu pertama Januari. Peringkat akhir proses ini adalah pembentangan di dalam Seminar Penyelidikan Pendidikan 2010 yang akn dilaksanakan dalam bulan Julai 2010.

KECEMERLANGAN DIRI ANDA TERSERLAH APABILA ANDA MERASA BAHAGIA DENGAN APA YANG ANDA LAKUKAN. INDIKATORNYA IALAH APABILA ANDA BERSEDIA MENERUSKAN KECEMERLANGAN ORGANISASI ANDA MELALUI HASIL KAJIAN / PENYELIDIKAN DAN INOVASI ANDA.
Posted by/ Ditulis Oleh at/ pada No comments:

MESYUARAT JAWATANKUASA KERJA PENYELIDIKAN JPWPL

Kepada semua Jurulatih Utama Kajian Tindakan

Tarikh : 7 Januari 2010
Tempat: Bilik Mesyuarat Jabatan
Masa : 2.00 - 5.00pm
Senarai nama dilampirkan pada surat panggilan.
Posted by/ Ditulis Oleh at/ pada No comments:
Subscribe to: Posts (Atom)